Unternehmenskultur

Schritt für Schritt zu mehr Familienfreundlichkeit

In Basel haben sich die Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den vergangenen Jahrzehnten deutlich verbessert. Neben dem Ausbau der Betreuungsinfrastruktur haben vielfältige betriebliche Massnahmen wie flexiblere Arbeitszeiten oder Homeoffice-Lösungen die Grundlage für familienfreundliche Arbeitsbedingungen geschaffen.

Jede einzelne Umsetzungsmassnahme ist dabei als Komponente eines Baukastens zu verstehen, die je nach Situation passend zur Anwendung kommen kann. Das bindende Glied zwischen den jeweiligen Komponenten ist eine familienfreundliche Unternehmenskultur. Denn die Massnahmen können nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn ihre Inanspruchnahme breit akzeptiert ist und keine negativen Konsequenzen drohen.

John Häfelfinger

Basellandschaftliche Kantonalbank

Als Bank wollen wir die besten Mitarbeitenden. Deshalb schaffen wir eine Kultur, die uns von anderen Unternehmen unterscheidet. Diese umfasst ein flexibles Arbeitsumfeld, das es möglich macht, das Arbeitspensum individuell den persönlichen Lebensumständen anzupassen. Dazu gehören auch Betreuungspflichten – sei dies gegenüber Kindern oder Angehörigen.

Familienfreundliche Unternehmensführung

Familienfreundlichkeit sollte dafür in der Unternehmenskultur verankert sein und auf allen Ebenen gelebt werden. Denn das Verhalten von Führungskräften beeinflusst die tatsächliche Inanspruchnahme von Vereinbarkeitsangeboten. Wichtig ist deshalb, alle Führungskräfte frühzeitig und kontinuierlich einzubinden und über den unternehmenspolitischen Sinn familienfreundlicher Massnahmen aufzuklären. Nur so kann eine Unternehmenskultur entstehen, welche die praktische Umsetzung – und deren Wirkung – begünstigt.

Unternehmen können eine familienfreundliche Kultur fördern, indem sie:

Beschäftigten ermöglichen, Vereinbarkeitsmassnahmen individuell anzupassen.
Führungskräfte als Vorbilder präsentieren
Familienfreundlichkeit und Vereinbarkeit von Beruf und Familie in ihrem Leitbild verankern.
Transparent und aktiv kommunizieren

Eine familienfreundliche Unternehmenskultur ist ein kontinuierlicher Prozess. Als System gemeinsam gelebter und akzeptierter Werte, Normen, Verhaltensweisen und Praktiken entwickelt sie sich über einen langen Zeitraum und wird von der Geschichte und den Erfahrungen des Unternehmens beeinflusst.

Jörg Stegert

Endress+Hauser

Als Familienvater und Mitarbeiter in einem Familienunternehmen liegt mir das Thema Familienfreundlichkeit besonders am Herzen. Bei Endress+Hauser, wo Unternehmenskultur und -werte eine herausgehobene Rolle spielen, haben wir die besten Voraussetzungen dafür und ist es unser erklärtes Ziel, das geeignete Umfeld für die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu schaffen – heute und in Zukunft.

Erfahrungsaustausch

Aus der Praxis: Basellandschaftliche Kantonalbank

Die BLKB konzentriert sich bei der Förderung der familienfreundlichen Unternehmenskultur auf fünf Punkte.

Aus der Praxis: Liip

Nadja Perroulaz, Verwaltungsratspräsidentin Liip, erläutert im Interview die Vorteile des Holacrazy-Modells.

Familienfreundliche Unternehmenskultur