Aktuelles Schwerpunktthema
Zertifizierungsmöglichkeiten Familienfreundlichkeit, Diversität & Inklusion
Massnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind heutzutage essenziell um sich als attraktive Arbeitgeberin zu positionieren, wichtige Fachkräfte zu halten und zu gewinnen und ein besseres Arbeitsklima zu schaffen. Durch ein gutes Arbeitsklima steigt die Gesundheit und Zufriedenheit der Angestellten, wodurch wiederum die Produktivität gesteigert wird, die Krankheitsabsenzen verringert werden und die Fluktuation abnimmt – und dies sind nur ein paar Vorteile die statistisch nachgewiesen werden können. Dieselben Effekte können durch eine Kultur der Offenheit, Inklusion und Wertschätzung von LGBTI Mitarbeitern beobachtet werden. Aus diesem Grund lohnt es sich in ein ganzheitliches Diversitätsmanagement zu investieren und sich damit einen Wettbewerbsvorteil im Kampf, um gute und qualifizierte Mitarbeiter zu verschaffen.
LesenRollenbilder und Stereotype im Unternehmen
Unconscious bias sind unbewusste Vorurteile, die sich auf Fähigkeiten und Kompetenzen von Personen oder Gruppen beziehen. Sie entstehen durch unbewusste Denkmuster, die Personen bestimmten Stereotypen zuteilen und basieren unter anderem auf Erfahrungen, kulturellen Einflüssen aber auch auf Darstellungen in den Medien. Dadurch werden unsere täglichen Entscheidungen im Alltag beeinflusst. Dieses Schubladendenken kann dazu führen, dass wir andere Menschen oder Gruppen diskriminieren, ohne dass wir uns dessen überhaupt bewusst sind.
Solche Stereotypen und Rollenbilder können in Unternehmen massgebliche Auswirkungen haben. Im Bewerbungsverfahren beispielsweise wird aufgrund verzerrter Leistungs- und Potenzialbeurteilungen nicht die bestqualifizierte Person eingestellt.
Eine verstärkte Sensibilisierung und Auseinandersetzung mit dem Thema sind deshalb wichtig. Im Rahmen ihres Schwerpunktthemas 2020/2021 setzt die FfWR hier an. Neben einer allgemeinen Auseinandersetzung mit sogenannten unconscious bias wird die FfWR deren Auswirkungen auf verschiedene Bereiche wie beispielsweise das Talentmanagement und die HR-Prozesse beleuchten und die Unterteilung in typische Frauen- und Männerberufe hinterfragen. Zudem möchte die FfWR Möglichkeiten aufzeigen, wie Unternehmen diesen gender bias angehen können.
Corporate attractiveness
Stefan Gal, Co-Lead Diversity bei der Swisscom präsentierte am dritten und letzten Round Table 2021, wie die Swisscom das Thema unconscious bias anpackt. Zudem diskutierten die Teilnehmenden gemeinsam mit zwei Vertreterinnen der Schweizerischen Vereinigung der Ingenieurinnen darüber, wie qualifizierte MINT-Frauen angeworben und im Unternehmen gehalten werden können.
LesenLösungsansätze zur Reduzierung von Unconscious Bias
Welche Erfahrungen wurden seit der Einführung des Vaterschaftsurlaubs gesammelt? Wie werden Stellenausschreibungen geschlechtergerecht formuliert? Über diese zwei Fragen, haben die Mitglieder der FfWR am zweiten Round Table 2021 rege diskutiert.
LesenKarriere- und Mentoringprogramme in der Praxis
Wie machen wir uns als Arbeitgebende für Frauen attraktiver? Wie können wir Frauen stärken? Wie können wir sie unterstützen, auf der Karriereleiter bis ganz oben zu steigen? Der erste Round Table 2021 in Kürze.
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